Checkliste Selbstkenntnisbericht
Checkliste auf dem Weg zum Selbstkenntnisbericht

Checkliste – Selbstkenntnisbericht

Wie gehe ich vor und auf welche Struktur sollte ich achten?

Was sollte vermieden werden?

Ist der Selbstkenntnisbericht einmalig?

Elemente, die in den Bericht gehören

  • Beschreibe konkrete Situationen, bei denen du beteiligt warst und die dich bewegt haben.
  • Wie hast du die Probleme und Fehler gelöst und mit welchem Ergebnis?
  • Warst du mit dem Ergebnis zufrieden? Sind diese nachvollziehbar und aussagekrĂ€ftig, nachhaltig?
  • Wurden alle Ziele erreicht? Wie hoch waren die Anforderungen?
  • Ist die Selbstbeurteilung der Zielerreichung objektiv, nachvollziehbar und realistisch?
  • Sind Fehler oder qualitative EinschrĂ€nkungen benannt?
  • Gab es Konsequenzen fĂŒr die nicht Zielerreichung?
  • Zeigt die Reflexion auf, was du dabei gelernt hast?
  • Konntest du auch die Erfahrungen aus der Verfassung des Berichts einbeziehen?
  • Sind deine persönlichen Gedanken und Elemente zum Thema Selbsterkenntnis dargelegt (StĂ€rken-SchwĂ€chen-Analyse, realistisches Selbstbild, Grenzen der Belastbarkeit, Entscheidungsverhalten, Umgang mit Fremdbildern usw.).
  • Deine Auseinandersetzung mit dem eigenen Verhalten lĂ€sst einen Entwicklungsprozess erkennen?
  • Ein Transfer der Erkenntnisse in das eigene Handlungsfeld wird aus deinem Bericht ersichtlich.
  • Dein Bericht liefert sowohl Ziele als auch eine tragfĂ€hige Umsetzungsstrategie.

Fehlende, oder unpassende Elemente

  • Persönliche EinschĂ€tzungen fehlen.
  • PlattitĂŒden haben nichts zu suchen im Text.
  • Der Bericht weist zu viele konjunktive Zielsetzungen aus (ich werde als NĂ€chstes…..dann….)
  • Die SelbsteinschĂ€tzung fehlt.
  • Die gesunde Selbstkritik findet nicht statt.
  • Dritte werden zu Blitzableitern. (Rechtfertigungen. Ich war nicht schuld…)

Tipp: Verfasse alle vier bis fĂŒnf Jahre einen neuen Selbstkenntnisbericht, um deine persönliche EntwicklungsfĂ€higkeit zu registrieren.

UnschlĂŒssig? Dann ruf an und wir finden fĂŒr dich oder fĂŒr dein Team einen Weg